新工厂 新架构 新ERP 新发展

2010-08-12

公司召开供应链系统全体员工沟通大会

7月24日，公司副总经理汪大维召开了供应链系统全体员工沟通大会。会上汪总有针对性地分析了目前供应链系统所面临和存在的问题，并明确了当前的四个新状况：新工厂、新架构、新ERP、新发展。

汪总在会上指出，太仓工厂的建设、新桥工厂的搬迁都需要员工积极支援、配合，公司也会给予相应的补助。同时，供应链系统组织架构的也会进行优化调整，例如包材物料的采购划入生产系统，采购部和供应商管理部职能合并，在研发体系内部成立一个样品科等。另外，新U9 ERP系统的上线，作为规范管理的重要电子信息流程，是企业不可缺少的，公司必须坚决大力推行。这一系列都在考验着员工们对新的事物的适应性，而新事物开始的时候，往往是困难重重的，但新事物不应该成为问题和退步的理由。相反，公司只有不断尝试调整新的思路，才能走出更宽畅的路，才能有更好的发展。最后，汪总表示公司计划拿出20万元作为绩效奖金，在八月底发放，来表彰物流体系的优秀员工，以此激励大家在各自的工作岗位上能做出更好的成绩。