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供应链CSR管理的政策和战略目标
在自身履行社会责任的同时,共进也十分重视供应商及合作伙伴的社会责任。作为共进的战略的重要组成部分,我们将持续实施道德采购、绿色采购、强化供应链CSR管理,以实现两个战略目标
①.提升共进及其供应链社会责任的认知和能力,推动产业链可持续发展;
②.与供应商紧密合作,共同加强供应链社会责任的持续改善和管理,确保用符合社会责
任的方式生产产品,在全球客户中树立共进供应链社会责任的品牌和信心。供应链CSR
管理系统。

供应链CSR管理系统
2016年、2017年共进持续致力于逐步建立和完善供应链CSR管理系统,具体包括逐步强化CSR管理目标、完善供应商CSR协议、CSR培训和技能提升。 

1、强化CSR管理目标
从2013年推行供应链端的CSR管理开始到现在,CSR成为共进战略合作供应商引入的门槛标准,规定对战略合作供应商认证时进行CSR评审。对已合作的供应商进行CSR体系自检。共进制定并向供应商发布“共进社会责任采购指南”,推动供应商达到社会责任体系的要求。

2、制定供应商CSR协议
共进制定了供应商CSR协议《 社会责任及职业健康安全承诺书》,内容包括童工、强迫性劳动、职业健康和安全、组织工会的自由与集体谈判的权利等。公司与所有供应商签署CSR协议,以强化对供应商的CSR要求。

3、CSR培训和技能提升
2017年共进持续强化对员工的CSR技能提升,并邀请第三方培训机构对25名员工进行了SA8000、EICC、BSCI标准的培训,其中供应链系统有6名员工参加并顺利结业获得内审员证书。
供应链每年制定《年度供应商CSR&环保培训计划》并执行,从推行供应链端的CSR管理以来合计有300多家供应商和合作伙伴参加了可持续发展管理的培训。
同时制定“社会责任现场评审计划”,对关键物料供应商进行现场评审,推动供应商进行改善和提升。持续完善供应商社会责任管理机制。

 
 
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